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Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Pilar para el logro de la estrategia empresarial e institucional. Los proyectos son los mecanismos a través de los cuales las empresas e instituciones alcanzan sus metas y objetivos estratégicos. El desarrollo de habilidades en gestión de proyectos, comenzando por sus elementos básicos: alcance, duración y costo, incrementa la probabilidad de éxito de los proyectos y de las estrategias empresariales e institucionales. Comprenda la relación entre la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS), el cronograma del proyecto y el diagrama de red y la gestión de costos a través de la Gestión del Valor Ganado (EVM) y el Cronograma Ganado y su importancia como pilares básicos para la gestión de proyectos.
Bilingüe y certificado PMP®, con más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos en entornos multinacionales, incluyendo las industrias de dispositivos médicos, ética y cumplimiento, TI, transporte marítimo y generación de energía. Destacado por su capacidad de liderar y gestionar proyectos de alta complejidad, con un historial comprobado de entregas puntuales y de calidad. Experto en planificación, ejecución y control de proyectos, así como en planificación estratégica, administración de empresas e ingeniería mecánica. Ha ocupado roles clave en empresas como Establishment Labs, VMware, IBM y Fundación Costa Rica-Canadá, y ha sido galardonado por su liderazgo excepcional en gestión de proyectos. Además, posee una sólida formación académica y experiencia como profesor universitario en gestión de proyectos.
