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Liderazgo en Equipos de Alto Desempeño - 29 de abril 2025

Los secretos detrás de la creación y manejo de un equipo de alto desempeño. Comprende cómo hacer de tu equipo un equipo que alcanza grandes resultados, a la vez que sus miembros encuentran el equilibrio entre los resultados numéricos y los resultados de gente. Los participantes podrán conocer los modelos que son base indiscutible a la hora de hablar de equipos de alto desempeño, además de construir su propia estrategia y empezar a implementarla en sus propios equipos de manera práctica. Que los líderes y supervisores de equipo puedan conocer, manejar y comprender la definición y componentes de la estrategia para crear y gestionar un equipo de alto desempeño. Que esto les permita no sólo el conocimiento sino la ejecución práctica de los 5 componentes básicos de un High Performing Team.

April 29, 2025

8 sesiones

1 clase(s)/semana

Modalidad Virtual

Inversión $1,000

2 meses

Consulta por nuestros planes de financiamiento.

Contenidos a desarrollar:

  • Equipos de alto desempeño: qué son en realidad – Nacen o se hacen?
  • Modelo teórico detrás de los equipos de alto desempeño – La realidad supera a la teoría
  • Qué líder necesita un equipo de alto desempeño? – Estilos y aplicaciones
  • Perfiles conductuales – Estilos generales de preferencias de comportamiento
  • Equipos de alto desempeño en la práctica – Impacto real del líder – Cómo medir avances y evolución.

Director/a:

Inés Corva, directora del programa

Entrenadora Ejecutiva Estratégica - Coach Ontológica - Coach de Equipos - MASTER COACH

  • Entrenadora Ejecutiva Estratégica Internacional, con certificación adicional en Coaching Ontológico y Desarrollo Humano. 100% bilingüe.
  • Tiene más de 25 años de experiencia laboral desarrollada en muchos países, siendo los últimos 16 años en las áreas de Desarrollo Humano y Organizacional.
  • Fundadora y propietaria de 12 Seconds Consulting, Coach Internacional, Coach de Equipos y Conferencista a nivel mundial.
  • He llevado a cabo procesos exitosos de Coaching Ejecutivo, Desarrollo Organizacional y Transformación en clientes como: Nissan, Hershey’s, Patria Investments, Syngenta, Mercado Libre, Apple, Tesla, Amazon, Sony, Philip Morris International, Cinépolis, Banco de México, entre otros, tanto en México como en otros países de América Latina, Europa y Asia.
  • FACILITADORA CERTIFICADA LEGO® SERIOUS PLAY®

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Admissions Advisor:

María Belen Cingolani y Nicolás Rogé
Maria Belen Cingolani

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